2010年4月30日 星期五

展場-特殊材質

2006-台北汽車精品展
富海工業集團-(鋼圈)


















朝程工業(變速器.馬達.沖電器.鋰電池保護器...)




汽車避震器








鴻海-(電子器.衛星導航...)






STHONA-汽車戶外旅游鋼架




帝寶工業-(照明燈具.後視鏡.)

南勝企業-(車燈.鋼圈)

億光企業-(LED車燈)

亞泰電子-(電子產品.汽車.摩托車...機械..)
斯華洛世奇-貼鑽

2009年12月18日 星期五

展場一審

以攝影台中做為布置
將來會做攝影書與部落格

主要的部製有
1.復古皮箱

















2.單眼相機













3.筆記型電腦














照片與環景主要攝影!

用像梯子綁線呈現有層次的感覺

主要呈現

2009年5月28日 星期四

個案二 -三聖杯包裝盒設計

目標 :設計出合乎行銷傳播的產品及包裝設計。

方法:為你自己設計過的三聖杯設計一包裝盒。














經過市場調查-大部分會買三聖杯的,年長得比較會去買。
所以設計盒子方面,也是以比較傳統的方向下去做,主要以
喜氣的大紅色與黃色下去搭。
附有福錄壽三仙的圖,左右兩側以梅花鹿代表,鹿本身含意
就有福祿壽。
另外以手提是方便攜帶,買時不用再一層塑膠袋提響應環保。

2009年5月9日 星期六

紙箱界ㄟking-心得報告

紙箱界ㄟking-紙箱故事館




























到的紙箱王那邊,要進去時就看到各式各樣的紙上建築;
比薩斜塔、巴黎鐵塔、風車... 有大的有小的,真讓我們
也花撩亂。
很感激陳導帶我們去紙箱王,也多虧他,讓我們能與業界
人士互動。構造與紙的流向,素材 還有紙怎麼會發霉的
還有很多同學的心中疑惑,他也能一一的解答出來!
參觀紙箱王後,覺得他們單位很厲害,能把印刷與包裝變
成商業化!一般印刷界,根本不會 運用到能開到一間餐
廳,讓人家體會各種不同紙的世界。
而且他們的周邊商品也很多,能做成燈飾、禮盒、郵筒、
櫃子、椅子...平凡的紙,也能造出 千變萬化的樣子,不知
道以後會不會演變為兇器?!
中午時,就直接在那邊吃簡餐,還不錯吃,就是貴了一
點! 之後就去蜂蜜館,還以為會有蜂 巢、真正的蜂蜜等
著我 們,原來都是蜂蜜的商品、餅乾還有冰淇淋,都很有
蜂蜜 的味道,很 好吃!這我們的週末,有了很豐富的經驗
跟常識,也有個很快樂的休閒!















電腦多媒體~FLASH

期中動畫-倚天屠龍記傳
http://web2.ntit.edu.tw/~s23975013/23975013-1.html

上課中三不五時來個小動畫-文字轉變
http://web2.ntit.edu.tw/~s23975013/23975013-2.html

上課中三不五時來個小動畫-導引線
http://web2.ntit.edu.tw/~s23975013/23975013-3.html

三聖杯市場調查




















































2009年3月13日 星期五

三聖杯-產品設計


三聖杯-很大眾化的設計











價格:100
通路:傳統的香舖店、超市、大賣場、便利商店
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三聖杯-底盤重心穩的設計(杯子較不容易倒)










價格:199
通路:傳統的香舖店、大賣場
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2009年3月9日 星期一

符合與不符合整合行銷傳播 -單品

不符合-東華麵茶
鹿港保有名勝古蹟的一個城鎮,最著名的是天后宮、蚵仔煎、糕點、麵茶...
回家時,都會帶著麵茶與糕點當伴手禮。
可當看到東華麵茶,乍看之下,還以為在賣檀香粉,因會它的品名底用木頭
加上浮雕的文字,然後又放上本店引以為傲的建築,又沒放上已經泡好的麵
茶圖,假使放到廟裡寄賣,也不曉得要點火聞味道還是泡著喝?

這包裝很適合用在檀香身上(附另一圖)




















符合-馬玉山 山藥黑芝麻糊
它的裡就大辣辣的鋪著黑芝麻,旁邊一個山藥說明芝麻糊的附加口味,也放
一張很明顯已經泡好黑芝麻糊的圖,就算不識字的阿公阿嬤,也知道看圖去
了解大概!


















符合與不符合整合行銷傳播之系列

符合-品客洋芋片
品客洋芋片系列,每一個包裝都有一個品客叔叔的大頭像,放在市架上一眼望
過去很清楚不會與它牌的零食搞混,以不同口味用不同顏色區分,圖文編排都
很一致!














不符合-龍口冬粉系列
龍口冬粉雖然包裝袋的大小差不多,編排卻不一致性,品牌logo與條碼位置沒
有固定、產品主標字型也不一、圖紋架構也沒有統一的規畫,讓人一看不像同
一家系列品牌


壺裡壺塗

壺裡壺塗的比賽-糊裡糊塗的參加=..=












主題︰重生

作品特色說明︰
以嫩葉枝枒從底下長出來,多種一些樹,釋放氧氣、淨化空氣、美化環境、生態平衡…來保護地球。
花瓣的飄落好像下著純潔的白雪,照映大地充滿自然純潔的氣息。

以簡單的白色表現出淨化、治療地球的意味,不再讓地球受到汙染。

2009年1月9日 星期五

挑戰與崩潰:創造力的復仇女神

阿基米德曾說:「給我一處地方站立,我就可扳動全世界。」換做今日,他會改成指向我們媒體,說:「我會站在你的眼、你的耳、你的神經、你的腦子上,然後世界就會站在我選擇的任何節拍或行事而移動起來。」我們的感官,會藉由收音機電視...,認知消息來源,媒體對現代人而言,已經是我們身軀的一部分了。
新科技在社會身上動刀,影響最大的部位往往不是切開之處。直接受到衝擊與切割的部位,其實都已麻木;真正遭到改變的乃是整個系統。


湯恩比用希臘農業發展一是來檢測自己這項假說。創立大業,使希臘人不再仰賴混合式的農作,改而為出口進行專品生產,結果甚佳,希臘生活展現一片充沛精力。但是派遣大批專工科技行的奴隸(農業機械化)下田工作,卻摧毀了獨立自耕農與小農在社會上立足之地,逐出現羅馬大成小鎮擠滿無根寄生蟲的奇異現象。
隨著科技的進步,在周遭的生態與環境也逐漸被破壞,海嘯、地球暖化...息息相關;許多的動物植物也都漸漸的消失,已經失去地球的生態平衡!

我們的科技,如今也是先行於它的時代-如果就我們有能無力辨認科技的真實意義而言。正如高等教育不再只是裝飾或奢侈品,卻已成為電時代生產、操作科技上直接所需;所以電科技創造力的結構與形式生命,其塑成、分析與理解,也絕對少不了藝術家。
所謂藝術家,是指任何行業之中,或科學或人文,那些能夠掌握領悟自己行動之意義,以及自身所處的時代新知之意義的人。他是具有整體覺察意識的人。

2008年11月8日 星期六

網路實務-網站分析報告

--------可德基網頁分析-------------------










網站首頁結構:整個網站多是用FLASH的動畫完成,還有活動快訊。






K餐點:各式各樣的餐點讓你選擇早餐.經濟餐.兒童餐.豪華桶…還有營養參照表!













K餐廳:泰台灣各縣市的加盟點與分店(若是找不到當地的肯德基,可以參考,都有列住址)












K~new:新聞與活動訊息都會po上去顧客明瞭最近有什麼活動優惠!












Kclub:電視廣告,列印優惠卷,互動遊戲,MP3下載專區(享受可德基,少不了你-余憲中)可以增加互動模式!


假使想要開店可以聯絡打加盟專線,他會鞤您安排!

2008年10月16日 星期四

整合行銷-通路

描述你在國內做二日旅遊所可能經歷到的行銷通路
北上世貿展2日遊(10人遊+2台車)

前3天打電話訂房間
第一天
7:00-與朋友到全家便利商買水,第二件6折,吃早餐
8:00-大夥集合上車
10:00-休息站(7-11買喝的,餅乾,星巴克外帶咖啡)
12:00-台北車站,找地方停車,地下街吃中餐
14:30-搭捷運到市政府到世貿看展(門票$150)
18:00-在101大樓內吃貴死人又沒特色的晚餐,順道逛101百貨
20:00-回飯店洗澡睡覺or餘興時間:到西門町逛(自願意者)
第二天
09:00-退房,吃早餐(用麥當勞早餐卡)
11:00-淡水逛,吃午餐(淡水阿給+魚丸跟一些雜7雜八的小吃,買名產!!)
15:30-通宵海水浴場,邊玩邊等看夕陽
18:30-回程休息站吃晚餐,7-11買水,拍照
21:00-回家



郵局賣郵票的可能通路是什麼?
1.郵局 (http://www.post.gov.tw/post/internet/a_mail/index.jsp?ID=12202)
2.郵票販賣機
3.7-11、全家…便利商(不過價格有限,不多元化)
4.書局
5.網路拍賣(集郵者比較感興趣)
6.集郵社,郵幣社
7.國內大宗快捷郵件郵資(數量多可以有優惠)


描述你的網路購物經驗與其他通路之間的差異?
很多購物網站,都是要先加入會員,才能夠享受會員價;之前比較特別的經驗,就是想在博客來網路書店買書.會員註冊,一切都填好了,沒想到我的身分證碼被盜用,傻眼!!
通路差異
店面:有些門市店有會員制,有新產品或特價,會不定期寄目錄
網路:非得加入會員不可,因為要連絡本人,所以必須留個基本資料,但信箱與簡訊往往會爆滿,有時還有詐騙集團的來電(ex:西森購物..)
店面:營業中的店面,在假日有空閒時才去,遠地方就比較不方便
網路: 24小時隨時都坐在電腦前瀏覽購物
店面:有些產品可以試用、也可以感覺產品的實在感,看使用性佳不佳
網路:只有虛擬的圖片,無法掌握實體的真實感;有時運氣不好,會買到瑕疵品、譍品
店面:實體門市有營業區域與地點的限制,買大型物,得看店家有無免費幫人送運(會加運費)
網路:看價格或數量來衡量是否加運費,可選擇附近地點便利商或者送貨到府的取貨(比較安心是貨到付款)
店面:買東西可以直接帶著就走不必等沒有貨,也可以從別家門市調過來
網路:得需要等5-10的工作天數,收到瑕疵換物品程序又拖了約7-10的天數
店面:買東西,馬上付現或刷卡(刷卡就怕刷爆與被盜刷)
網路:訂購物品ATM轉帳、匯款、信用分期付款…(匯款帳號數字要和對完整,電話與通知信確認,因為有時會收到別家不肖賣家來信,會被誤以為跟當初同一家賣場)

2008年10月14日 星期二

整合行銷-產品







一、請看工商時報或經濟日報或雜誌,提出成功的新產品例子。
康師傅泡麵-頂新企業創辦人「魏和德」先生於1958年於故鄉彰化縣永靖鄉創立「鼎新油廠」頂新實業原先要到歐洲進行投資,但後來政府開放對大陸政策,於是改變計畫轉往大陸發展。
頂好製油公司營運兩年後,名聲及品牌形象雖深植人心,但卻面臨銷售不佳的窘境,因在80年代末人民的消費水平,尚未達到“要面子”的程度。人民用慣了廉價的散裝油,而十幾塊錢瓶的「清香油」雖然包裝精美,但價格卻遠超過心理線,因此在食用油市場中銷售量上始終毫無起色。
靈機一動 改賣泡麵
在大陸期間,為了節省經費,魏應行經常坐火車硬座,並食用從台灣帶來的泡麵。後來逐漸發現,一同搭車的人們對他的泡麵常常十分好奇,經常有人圍觀甚至詢問何處能買到。他便靈機一動冒出了開泡麵廠的念頭。
「康師傅」方便麵的推出,不但抓住「先機」,更搶到「第一品牌」的形象,為了方便整體通路的配送,頂新公司逐漸將工廠由天津向外拓展,以每500公里設置一個生產工廠為準,到目前為止,共包括哈爾濱、瀋陽、青島、西安、重慶、武漢、杭州、廣州、福建、昆明、新疆等十二個方便麵生產基地,遍佈全中國大陸北、南、東、西四面,建立起強大的通路配送系統。
西進有成 回台發展
「康師傅」食品在大陸市場發展十年,終於建立年銷量高達65億包方便麵的江山。同時也看到在台灣的麵食市場,每年約有新台幣100億元的銷售額,因此決定讓康師傅回娘家。
產品策略

一、使用先進的技術術:康師傅方便麵由於採用新式的生產設備,其生產及包裝設備都是由先進國家西德及日本進口而來的,光是一台包裝機每部就值新台450萬元,於是生產出較當時來得優質的方便麵。由於因為加工技術的限制,必須經過烹煮才能使麵條香Q帶勁,而康師傅方便麵在製作技術及配方上做改良,只要用熱水沖泡即有烹煮的效果,有別於當時市場上其他的方便麵,於是乎一推出就造成轟動。


二、利用試吃,尋找大眾化的口味:由於頂新集團決策執行者是台灣人,且兩岸喜好的口味各自有所不同,再加上決策者起初對中國大陸的口味不甚瞭解,為了迎合此地的口味,頂益在生產之初期,大量地舉辦免費品嚐,除了能增加產品之曝光率之外,亦可以找到最能被大陸消費者所接受的口味。對麵的品質,魏應州更是以身作則,每天上 午10點和下午3點他都會試吃方便麵。一有新產品問世,他也是親自試吃,直到確認味道口感都對了,才正式上市。


二、同上題的方法,提出新產品失敗的例子及成因。

之前流行過港式蛋塔、油炸甜甜圈、上海小饅頭.....,都一開始覺得很新鮮,吸引很多人大排長龍,營業者覺得很賺,像無頭蒼蠅肆的不停加盟,沒有完善的規畫,不到一百公里就有一間。
但很快的,就又退流行,很多攤位都業績下滑而結束營業!
三、產品生命週期與消費者對新產品採用過程有何關係?
(1) 導入期:之前在台灣開頂新油廠,在大陸期間,經常坐火車,並食用從台灣帶來的泡麵。逐漸發現,一同搭車的人們對他的泡麵常常十分好奇,經常有人圍觀甚至詢問何處能買到。他便靈機一動冒出了開泡麵廠的念頭。
(2) 成長期:頂新公司逐漸將工廠由天津向外拓展,遍佈全中國大陸北、南、東、西四面,建立起強大的通路配送系統。
同時也看到在台灣的麵食市場,每年約有新台幣100億元的銷售額,因此決定讓康師傅在台灣上市。
(3) 成熟期:面對台灣超商龍頭統一超商年底即將登陸上海開店的挑戰,他樂觀表示,以上海人均所得角度觀察,上海發展超商的環境已經漸趨成熟,統一超到上海開店,應能促成業界良性競爭,有競爭才有進步。
(3) 衰退期:全球經濟環境面臨近十年最大的動盪,魏應州直言,受美國次級房貸風暴衝擊,加上人民幣升值、大陸新版勞動合同法上路,出口導向型企業受創最重。


四、消費者對新產品的採用過程在其他社會行為上是否有相似的例子

攻下大陸半壁江山在行銷方面,旺旺擁有「四百萬包仙貝試吃」所打下的基礎,再加上兩百支移植台灣生動活潑的電視廣告,鎖定學生族群,讓「旺仔娃娃」標誌成為小朋友生活中的一部份,然後再以產品本身的高品質慢慢擴張到其他的消費族群同時這樣的經銷體制,也保證了消費者食用到品質優良的產品,如此良性的循環,從無到有,把「旺旺」的品牌知名度建立起來,在大陸市場維持了相當好的商品形象。
立足大陸 瞄準世界深耕大陸近十年,旺旺從台灣宜蘭一隅的罐頭代工工廠,成為在大陸具有響亮名號的台商,蔡衍明的深思熟慮與關鍵時刻的正確決斷,帶領旺旺集團在對岸成長茁壯。「中國大陸市場有太多的食品領域值得我們去卡位。」林鳳儀說,「除了米果是第一品牌,我們也有機會可以在其他食品上做到第一品牌。」然而隨著大陸市場的逐漸開放,旺旺所面對的挑戰也越來越大。


如果一個人是產品,本篇內容來進行產品茦略是否依然有效?
有,因為一個人求職同常都是有試用期,就像產品試吃,一但對味了,就可以延續發展下去!

整合行銷-價格








Birdy Deore LX 變速折疊車(黃金甲)

全新車架設計的車款主車身採單體式(Monocoque)車身結構,重量減輕、剛性提高、體積變小,並搭配 Shimano Deore LX等級零件。不僅引人注目且更具流行時尚感!
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新健康生活,無噪音、汙染的環保休閒電動腳踏車,讓您騎車不用加油,不用繳牌照稅、燃料稅,腳踏車輕巧不佔空間,停車不用煩惱。輕鬆享受兜風樂趣,適合男女老少騎乘,上班族、銀髮族的代步最佳工具,運動累了,可以馬達動力行駛,既健康又環保。為了讓下一代有健康的生活,電動腳踏車現今的潮流,也是最佳代步工具!
現代的環經汙染越來越嚴重,政府也在提倡綠化環境,使腳踏車業在近期越來越多人使用.
但為什麼腳踏車的價格會差得那麼多,從幾千元到幾十萬都有,而這種車價都已經跟一台重機差不多了?~是因為品牌的關係嗎?


材質的關係~一般代步車有牌子的大概3千到5千登山車高炭鋼的大概4千多登山車鋁合金的大概7千以上比賽的跑車從1萬多起跳~40萬的都有品牌是給你保證 像維修~保固~材質不偷工減料等等廣告打很兇的 高級品牌的 當然你買的價格會有一些些廣告費代言費品牌費的比例~每一種車的價格從低到高都有就看你選車的等級要到多少!?